金蝶郝登勝:兩個動力助力金蝶高速增長


 11月3日消息,日前在深圳召開的“全球信息技術主管大會”上,金蝶集團高級副總裁、集團首席科學家張良杰和金蝶中國副總裁郝登勝分別接受了媒體的采訪,就金蝶的發展情況和在座的媒體做了交流。郝登勝表示,金蝶在過去取得的高速增長動力主要來自兩方面:一個是2008年的金融風暴,一個是整合解決方案,帶動了從軟件到培訓到服務的全方位的增長。


  張良杰也強調,金蝶是一個非常注重持續創新的公司,今年初公司曾宣布在全球范圍招聘50名博士后進行全方面戰略性的人才培養,滿足持續創新的追求。


  兩個動力助力金蝶高速增長


  根據金蝶在今年8月份發布的中期年報顯示,截至2011年6月30日,金蝶營業額約為8.44億元人民幣,較2010年同期增長58%;凈利潤約為1.27億元人民幣,同比增長43%。


  郝登勝表示,金蝶在過去取得的高速增長動力主要來自兩方面:一個基本動力來自于2008年全球的金融風暴。它讓很多企業管理者看到了管理的重要性。回顧更早一點1997、1998年東南亞金融風暴的時候,那次帶給金蝶的是一次挑戰,但更多的是機會。金蝶從一個財務軟件瞬時成為一家管理軟件公司,而這一次2008年的金融風暴讓金蝶看到了企業對于管理的更大的更深層次的需求,我們也適時的提出了轉型戰略,從一個管理軟件公司到一個管理IT整合解決公司的轉型。另一個是咨詢業務,整合解決方案以及國際業務,帶動了整個從軟件到培訓到服務,全方位的快速增長。


  此外,張良杰也強調,金蝶是一個非常注重持續創新的公司,今年初公司曾宣布在全球范圍招聘50名博士后進行全方面戰略性的人才培養,滿足持續創新的追求。


  布局云計算和移動互聯


  云計算和移動互聯作為目前最熱的趨勢,也是金蝶今后發展的方向。張良杰表示“對此,金蝶提出了"中國管理云"的概念”,幫助金蝶集團加快從軟件服務商向咨詢服務商的轉型。在實現云計算應用方面,金蝶分兩步走,第一步是將移動終端引入到ERP(企業管理平臺)系統,目前這一步已經基本實現;第二步則是將管理服務碎片化之后放在云平臺上進行,企業的業務后端和前端最終都能完成向云平臺整合,目前正在努力實現這一步。


  郝登勝也指出,今年以來國內大量中小企業出現了資金鏈緊張的情況,這也讓金蝶集團在溫州等局部地區遭遇了很大的挑戰,但金蝶集團抓住了中小企業資金管理市場的需求,銷售情況實現了高增長。此外,金蝶集團的出口業務并未受歐債危機的影響,一些海外市場呈現出了很強的成長性。


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